Entschuldigung. Auf dem k\u00fcrzesten Weg ein definiertes Ziel erreichen?! Das ist doch gut! Mit wissenschaftlichen Methoden ein Ziel m\u00f6glichst schnell erreichen! Frederic Winslow Taylor \u2013 Prozessketten \u2013 die Weiterentwicklung des Fordismus! Als Beispiel: Das Ziel ist die Mobilit\u00e4t und das erreicht man arbeitsteilig und maschinenoptimiert am schnellsten\u2026 sehr gut!Nein, das Ziel ist nicht Mobilit\u00e4t\u2026 das Ziel ist ein Auto\u2026 nein, das Ziel ist ein bestimmtes sozial angemessenes Auto. Nicht nur die Produktion auch der Konsum will optimiert werden … und so agiert General Motors bereits in den 30igern: Der Kunde muss markentechnisch unten einsteigen k\u00f6nnen und sich langsam hocharbeiten\u2026 Cadillac fr\u00fcher bei General Motors. Bei VW steigt man beim Lupo ein und h\u00f6rt beim Phaeton auf, oder auf das Gesamtunternehmen bezogen f\u00e4ngt man bei Seat oder Scoda an und h\u00f6rt bei Bentley, Bugatti oder Lamborghini auf. Was war nochmal gleich das Ziel, das es mit aller Effizienz zu erreichen gilt? Mobilit\u00e4t? <\/p>\n\n\n\n
Die Aufteilung nach Divisionen: Leichter steuerbar, besser zu kontrollieren: Management by Objectives<\/a><\/strong>. Einen Erfinder des Ganzen sehen Sie hier: Alfred P. Sloan<\/a><\/strong> Pr\u00e4sident von General Motors von 1923-37 und Erfinder der geplanten Obsoleszenz<\/a><\/strong>\u2026<\/p>\n\n\n\n